【襄阳日报】广纳英才立潮头一路铿锵踏歌行 ——襄州区奋力推动医疗卫生人才工作高质量发展

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襄阳市第六人民医院（襄州区人民医院）航空路院区实景图

古往今来，招贤纳士、广求人才、才尽其用是强国之基、兴邦大计。

济济多士，乃成大业。襄阳襄州区稳立潮头，推动医疗卫生人才工作高质量发展。在这里，一座“就医体验更加舒适、综合服务更加全面、医疗水准更加高端”的现代化综合医院——襄州区人民医院正在加速崛起。

2020年，该院顺利完成三级医院验收，人才引育、学科建设和为民服务等各项事业发展迈上新台阶。如今，襄州区人民医院力争2027年创建成为国家三级甲等综合医院，在助力区域医疗卫生人才工作高质量发展的道路上，一路铿锵，踏歌而行。

迎难而上破解医疗人才瓶颈

医疗事业发展是关乎社会民生福祉的重要工程，医疗卫生人才是生命线，抓好医疗卫生人才队伍建设，就抓住了卫生健康发展的根本。近年来，襄州区加快实施人才强区战略，在优化医疗机构人才队伍结构、加强基层医疗卫生体系建设中取得了一定成效。但依然面临高层次人才短缺、医院人员结构不尽合理、人才断层等问题，学科建设和技术发展始终面临瓶颈难以突破，医疗水平与市域其他城区相比尚有明显差距。

习近平总书记强调，办好中国的事情，关键在党，关键在人，关键在人才。

襄州区把人才工作放在全区工作的突出位置，深入实施新时代人才强区战略，强化引领，科学决策，为全区经济社会高质量发展提供人才支撑。2024年，该区聚焦医疗卫生人才队伍建设，实施了区委书记重点关注推动的“聚才引智让群众更有医靠”人才项目，成立领导小组和工作专班，由区委书记任组长、组织部部长任副组长，以区域医疗行业龙头单位襄州区人民医院为主体，推进项目实施，区委常委会、区政府常务会议也多次专题研究相关议题。

在区委、区政府的关心支持下，该院迎来了政策东风。

厚植沃土构筑人才优质生态

人才是医院学科建设的根基，襄州区以创建三甲医院为契机，不断增强襄州区人民医院改革动力，在统一政策标准、严格执行规定前提下，通过下放高层次人才引进自主权，引导医院探索适应该区发展实际的医疗卫生人才引进新模式。

2024年，医学博士、硕士生导师、骨科副主任医师王永贵收到了一份“沉甸甸”的“offer”，这是一份来自襄州区人民医院的入职邀请函，同时襄州区委任命王永贵为襄州区人民医院党委委员、副院长。襄州区人民医院抛出的这枝“橄榄枝”，正是医院拓宽渠道、引来人才“活水”的成果。

该区优化人才引进政策，以襄州区“1+3”人才新政为蓝本，借鉴枝江市、公安县等地和襄阳市内三级综合医院卫生人才引进政策，出台《襄州区人民医院优秀人才引进办法》，补齐医院高层次医疗卫生人才短板。拟出台《襄州区人民医院柔性引才实施细则》，积极建立与省内外知名医院之间的长期合作关系，聘请省市级重点学科带头人，鼓励采取“团队引进”“科室帮建”等方式，协助、指导襄州区人民医院引进新技术、开发新项目。

同时，建立人才储备库，优化人才引进程序，提高招聘效率。

对收到的每一份简历，该院招聘团队都非常重视，每一份都经过精细审阅和筛选，对于合格简历，特别是硕士、博士等高层次人才更是视如珍宝。

武汉大学中南医院与襄州区人民医院建立全面学科建设战略合作关系，并签署学科建设合作协议，双方在学科建设、学术平台、人才团队等方面进行深入合作。武汉大学中南医院骨科副主任医师、医学博士潘正启受邀来到襄州区人民医院担任副院长，为该院注入强劲力量，助力襄州区人民医院医疗技术实力再攀高峰。

人才聚则事业兴。据统计，2023年至今，襄州区人民医院共招聘各类人才102人，其中，博士2人、硕士47人。至此，该院获得硕士及以上学位人才已超过110人。在引进专家的指导下发展，该院骨科、神经外科、心血管内科等科室，攻克了一个又一个难关，医疗技术实力大幅提升。

“这里有平台，有前景，有归属感，有温度！”被引进的人才对襄州区人民医院人才工作表示肯定。

深化改革创新人才发展机制

为打破人才资源“瓶颈”、打通内部人员晋升渠道，自2023年10月开始，襄州区委组织部、区委编办牵头，襄州区人社局、财政局、卫健局和人民医院等单位参与，赴孝感市孝南区考察卫健系统备案制编制工作。根据考察情况并结合襄州区实情，2024年7月，襄州区出台了《襄州区公立医院编制备案制管理的实施意见（试行）》，这个文件的出台在襄州区医疗卫生人才队伍建设方面迈出重要一步，为提升全区医疗服务水平提供有力的人才保障。

调整优化工资方案。统一编内编外工资结构和“五险一金”缴费基数标准，适当提高高学历、高职称人才的待遇。

完善人才考核机制。加强平时考核和年终考核，考核结果作为资格注册、评优评先、职称评聘、薪酬分配以及续订合同等工作的重要依据。

建立激励专项基金。该院设立专项基金可用于人才的津贴发放和对医务人员取得更高学历学位及职称奖励；鼓励优秀人才在国内更好医院学习进修培训，可为优秀医务人员提供出国进修机会；可用于开展学术讲座的研究活动等。

人尽其才，才尽其用。该院将人才竞争作为第一竞争，将襄州区人民医院打造成为人才配置之地，坚持知人特长、按才上岗、用其所长、容其所短。在三甲创建、新院区搬迁等重点工作中，襄州区人民医院先后提拔使用优秀干部，让更多优秀人才登台亮相、脱颖而出。

该院信息科副主任车蕊稳步推进医院信息化能力提升项目、HIS驻场维保、杏林院感监控、固定电话通信服务、移动医保支付、轨道小车物流、信息化平台维保、随手拍等多个项目，完成省公共卫生应急决策指挥系统医疗大数据和公卫医疗首批接口开发和数据质控；疼痛科主任王立鹏带领科室运用硬核技术让疼痛“烟消云散”，摘取三级医院“省级重点专科”招牌；烧伤科主任钱犇坚持用先进的理论知识指导临床工作，积极开展新技术新疗法，进行专业知识普及教育，带领科室成功入围并参加省级烧伤重点专科的评选，支持建立全区创面修复中心，成为带动襄州区创面修复专业的典型……在众多人才的支持下，襄州区人民医院多学科诊疗模式逐步推广，医疗水平实现新突破。

强化保障百姓享受更好服务

只要德才兼备，襄州区人民医院不吝给予平台、给予项目、给予待遇，以实际的、有针对性的各种措施培养业务骨干，把育才落实到具体行动中。

对在职人员，执行《襄州区人民医院职工攻读博士和硕士学历管理办法》奖励措施，拟出台《襄州区人民医院职工攻读同等学力博士和硕士学位管理办法》，激励提升学历学位；拟出台《襄州区人民医院医学重点人才培养工程管理办法》和《襄州区人民医院英才培育行动计划实施办法》，实施中青年卫生健康骨干培养工程，提升专业技术水平，引进先进技术项目和最新诊疗技术。

对退休专家，拟修订《襄州区人民医院退休返聘管理规定》，适当提高返聘人员待遇，强化激励措施等。

此外，支持科研同步发展，给予引领争创省、市级重点专科人才充分的科研项目经费支持。

“相对于经济待遇，很多医生更重视提供发展平台。我们不仅有优秀的学科带头人，还有先进的设备保障我们各项技术的开展。”襄州区人民医院党委书记姚文林介绍。

鼓励医师多研究、多学习、多进步，一直是襄州区人民医院的传统。该院还坚持根据实际发展需求选派中级及以上职称的业务骨干，前往北京、上海、广州、深圳等地进行全脱产式进修。

在进修一线，让人才在“墩苗”实践中历练成长。

2021年，杨君惠到华中科技大学同济医学院附属同济医院和湖北省人民医院学习，迅速成长为医院骨干，后担任科室副主任；2022年，李欢到陆军军医大学学习，专攻内分泌疾病的规范化治疗；2022年，杨咪赴中南大学湘雅二医院专攻继发性高血压系统诊疗、糖尿病分型及诊断和肾上腺疾病的标准化治疗等，诊疗能力提升到一个新高度；专科护士蔡晓赟、赵世佳在武汉大学中南医院、湖北省人民医院学习后，在科室进行业务指导，传授学到的专科护理技能。

党建赋能红色动能加速发展

公立医院是国家医疗卫生服务体系的主体，加强和完善公立医院党的建设，是坚持公立医院公益性的必然要求。

当前，伴随着医疗改革的深入和医院管理的现代化，通过发挥党组织的政治核心作用，推动医院党建与医院建设的深度融合，推动“医圈”建设深入发展，成为医院人才工作高质量发展的关键。

“我们把医院的党建与业务融合起来，从而管好干部和人才、管好重大决策和未来发展，让高质量党建赋能医院高质量发展。”姚文林说。

走进襄州区人民医院党建活动区域，墙上的党徽、入党誓词和红色标语映入眼帘，宣传文化长廊上悬挂着一幅幅红色元素主题图画，大厅里随处可见党建元素。

襄州区人民医院将“医圈”建设工作逐步推进。襄州区人民医院“医圈”建设协调会举行，襄州区卫健系统“医圈”建设工作推进会召开，肿瘤血液科开展“健康敲门行动”，“三献”工作培训推进会举办，“服务百姓健康行”巡回义诊举办……一桩桩一件件，切实解决医院周边存在的突出问题，充分发挥党建引领和党组织战斗堡垒作用，整合资源力量，提升全生命周期健康服务水平，营造良好的就诊环境。

拓宽用人视野，广纳天下英才。今后，襄州区人民医院将继续围绕医疗卫生人才工作高质量发展，不断丰富“党建+”内涵，坚持党对医院的全面领导，不断完善医院顶层设计，加强医院人才队伍建设，确保人才生态优、引得进、育得好、留得住，为建设优势突出、群众满意的医疗卫生服务提供坚实人才支撑，推动医院各项工作取得长足发展。

2（人才建设）柔性引才聘任武大中南医院骨科副主任医师潘正启（右）担任医院副院长(1).jpg